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精益求精,不断完善——4月精益改善成果发表暨表彰会顺利召开
来源: | 作者:ennova | 发布时间: 2018-05-23 | 2882 次浏览 | 分享到:
2018年5月17日下午,在一号会议室召开了4月份精益改善成果发表暨表彰会,公司总经理奚勇、副总经理马莉黛及各相关领导与五个改善小组约30人参与了此次会议。



2018517日下午,在一号会议室召开了4月份精益改善成果发表暨表彰会,公司总经理奚勇、副总经理马莉黛及各相关领导与五个改善小组约30人参与了此次会议。 

 

五个改善小组代表汇报中

       五个改善小组组长分别作了成果汇报,生产运营副总监王军欢针对每个小组的成果及下一步改善方案进行了点评和指导。王总监指出:在公司内部推行精益改善管理活动,使得精益改善的水平得到一定的提升,以上选题理由充分、对策有针对性,但在工具运用的灵活性及分析改善逻辑性以及深度与广度仍有待进一步提高;目前公司精益改善项目取得了阶段性的成效,后续这5个课题还应持续性展开,不断延伸,在过程中发现问题,解决问题;下一步,将持续推行精益管理模式,使精益改善紧紧围绕和助力公司年度经营目标的实现,发掘工作新思路、新方法,提炼出独具特色的成熟经验。

 

 

奚总和马副总为项目代表颁发奖励

       奚总和马副总代表公司对五个改善小组代表颁发了奖励并合影留念。

  为了规范化合理化建议的实施,鼓励员工积极参与精益改善活动,推进精益化生产管理,公司也制定了相应的《合理化建议规定》及《精益改善活动推进实施细则》的制度,为员工搭建平台,鼓励员工积极参与,确保精益生产推行工作取得更大成果。

 

马副总正在发言

    马副总在总结时希望大家:在接下来的工作中能充分运用公司引进的管理工具,加强指导,一起学习共同进步,努力提高自身的管理水平;把精益管理作为提升公司管理水平的一项重要举措,把本次表彰会当作是下一阶段公司精益生产管理推行的又一个新的起点,同时期待在不久之后能把生产管理的改善,推广到经营管理上的优化,有效提高员工的积极性,鼓励员工能够多提改善建议。

 

奚总总结性发言

 

奚总经理对精益改善项目的成果给予了肯定,并鼓励大家进行持续性的改善,期待在以后的改善活动中有更多的人员参与、收获更多更优秀的改善成果。同时,奚总也跟大家分享了公司最新研发项目的成果进展,展望了公司未来的发展前景,希望在接下来的工作中,通过改善项目的进行,能够提高员工自身的能力,激发大家的敬业精神,员工的进步就是企业的进步,进步的员工就是企业最大的财富。

 改善在路上!让我们不懈努力,传承工匠精神,精益求精;锐意进取,开拓创新!




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